会社を経営されている方でも、何かチームで仕事しているなど、人にやる気になってもらうのって結構大変ですよね。
目を離すとスマホいじっていたりということもあると思います。
だから、いつの間にか自分が監視官みたいなことになっていませんか。
ですが、心理学的には全く逆で、ある程度任せると生産性などが上がるのです。
従業員の能力を高めるには？
「委譲」の効果を調べるために、2万人の被験者を対象に行われた研究、および現場実験から１１４件の調査結果をメタ分析したところ、職場の権限委譲が５％増えると、パフォーマンスが28％向上することがわかった。(1)
公務員のマネジメントの実験では、公務員を対象に自己管理や作業方法、家族間のストレス対策、目標設定などのノウハウを伝授した。(4)
さらに、目標達成できた時のご褒美や到達できなかったときのペナルティを自分で決めて書き出すように指示した。
その結果、休みがちだった州職員の勤務時間が６％増加
この効果はその後も持続し、介入して１２カ月が経った頃には、勤務時間は介入前より１５％も増加した。
日本ではあり得ませんがね。
ちょっと一言
従業員に仕事を任せると、パフォーマンスなどが上がるということでした。
ですので、一から十まで指示をするのではなく、社員などに１０％くらい任せてみては。
で、行けそうだったらどんどん伸ばしてみてもいいと思います。
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